Conocimiento y Formación: las claves del éxito del negocio hostelero Hoy en día la gestión del conocimiento y la formación es un elemento fundamental para mejorar las competencias y la comunicación del equipo humano. El ISGEG lanza al mercado un …
Dirigir un restaurante supone tomar toda una serie de decisiones, y entre ellas destaca la de elegir la oferta más rentable y adecuada a las necesidades del cliente. Por ello es fundamental que tengamos claro cuáles son las ventajas e …
A la hora de dirigir un restaurante debemos dominar aquellos aspectos relacionados con la planificación de la oferta: merma y escandallo. Por ello un punto clave en el cálculo de los escandallos es la MERMA, las cantidades de materia prima …
Promoción de ventas en un restaurante Una promoción de ventas es una acción comercial cuyo objetivo es incrementar las ventas a corto plazo de un determinado producto o servicio, incentivando generalmente la demanda en un momento determinado, y con unas …
Una gestión óptima de los procesos de un restaurante tiene como finalidad prevenir los posibles errores que se producen. Pero ¿cuaĺes son los errores más habituales que hoy en día nos encontramos en un restaurante? A la hora de analizar …
Reingeniería de una de las áreas de negocio mas complejas del hotel Un restaurante de hotel debe plantearse la reingeniería del modelo cuando tiene uno de los siguientes síntomas: Se encuentran con graves problemas de subsistencia, en los que peligra …
Los cuadros de mando son tablas de gestión donde se vuelca o anota información cuantitativa resumida y ordenada de las distintas variables a analizar, de forma que puedan establecerse y realizarse cálculos, y comparativas para tomar decisiones correctoras o de …
Es importante no confundir capacidad de servicio con aforo. El aforo es el numero de plazas o asientos disponibles en el restaurante, mientras que la capacidad de servicio es el numero de comensales que podemos atender en un servicio atendiendo …
A la hora de plantearse mejoras en nuestros procesos de trabajo es fundamental saber cuál es la fórmula más eficaz para crear un tipo de servicio que sea exclusivo de nuestro restaurante. Es evidente que el primer paso es disponer …
Una gestión eficaz de los ingresos y costes del restaurante se basa en la creación y utilización de un sistema de análisis numérico, y por tanto preciso y objetivo, de las principales magnitudes del negocio que determinan la rentabilidad del …
Login con Facebook
Login con Google